COMO ELABORAR UN PROYECTO

Guía para diseñar proyectos sociales y culturales

13ª Edición, ampliada y revisada

Autores: EZEQUIEL ANDER-EGG

y MARÍA JOSÉ AGUILAR IDÁÑEZ

ISBN: 9507244166

Editor: LUMEN HVMANITAS

Páginas: 128

 Año: 2012

La técnica de elaboración de proyectos es -sin duda- uno de los procedimientos de programación/planificación más útiles para los docentes y todas aquellas personas implicadas en el ámbito de la intervención socio-educativa. Por ese motivo, la principal y más urgente preocupación de todo educador, en lo referente al manejo de técnicas de planificación, ha de ser la de aprender a elaborar proyectos. Para ello no existe una norma rígida, sino pautas que sirven para organizar ideas, precisar objetivos, establecer cursos de acción y concretar actividades específicas. Consecuentemente, este libro no es un "recetario", sino una "guía". En ella se establecen pautas y lineamientos generales que se han de utilizar para: - concretar y precisar lo que se quiere realizar, - hacer efectivas las decisiones tomadas y - seguir cursos de acción que conduzcan a la obtención de determinados resultados. En esta nueva edición, incluimos un anexo con ejemplos de invalorable utilidad, que provienen de la práctica concreta.

ÍNDICE

Prólogo 7

Introducción 9

I Parte. Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos 11

1. Qué significa elaborar y diseñar proyectos 13

2. Diferencias entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea 15

3. Definición de proyecto 18

4. Requisitos para la buena formulación de un proyecto 20

5. Para mejorar la capacidad de programar y elaborar proyectos 22

II Parte. Guía para la elaboración de un proyecto 29

1. Denominación del proyecto 31

2. Naturaleza del proyecto 32

3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar 46

4. Métodos y técnicas a utilizar 48

5. Determinación de los plazos o calendario de actividades 49

6. Determinación de los recursos necesarios 51

7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto 54

8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto 59

9. Indicadores de evaluación del proyecto 63

10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto 67

Anexos 75

1. Guía para Programar Actividades (GPA) 76

2. El diagrama de Gantt o cronograma de avance 78

3. El método de programación ABC (Analysis Bar Charting) 81

4. Matriz del marco lógico 83

5. Criterios para evaluar, priorizar y seleccionar proyectos 86

6. Ejemplos de elaboración de proyectos 96

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